小趨勢、大未來:解鎖策略遠見的魅力
企業如何更早察覺變化,並將不確定性轉化為新的成長機會?
在瞬息萬變的時代中,戰略遠見能夠協助企業捕捉變化初現的訊號,探索未來的無數可能,將長期趨勢與當下決策緊密連結。這種思維並非試圖預測單一的未來,而是為領導者提供實用的工具,以便他們預判變局、發掘機遇,從而更輕鬆地面對未知的挑戰。
這次的bodw Future Lab採用互動方式進行,參與者將嘗試辨識市場變動的微弱訊號,理解其如何塑造未來的商業環境,藉此突破線性思維的影響。這項活動結合了實踐練習和行之有效的前瞻思考方式,包括未來之輪與逆向推論。參與者將解構新興趨勢如何影響產業、客戶和企業型態,同時學習如何將長遠的可能性與當前的決策結合。
本節活動專為企業領袖、高層管理人員、設計總監、品牌戰略專家和創新研發主管而設,提供實用的思考框架和前瞻視角,幫助參與者更早洞悉變化的端倪、更有信心地作出戰略決策,而且察覺尚未浮現的新機遇。

講者及主持

胡鑌
共同創辦人
未事諮詢
·內地

林丹
共同創辦人
未事諮詢
·內地

彭沛然
代理行政總裁
Neuron
·香港

陳雅博
執行總監
DTIA (Design Thinking in Action)
·香港


